00:00:00: Börsenradio-Network AG, Quartalsbericht.

00:00:30: Diversifizierung in Geothermie, Flow-Control, drei D-Metalldruck, ganz interessant.

00:00:35: Herr Mahler,

00:00:36: für

00:00:37: viele Ölzulieferer ein CS-Jahr dieses Jahr, wie sieht es bei Ihnen aus, wie steht SBO im Moment wirklich da?

00:00:45: Wir haben letzte Woche unsere Ergebnisse für das dritte Quartal präsentiert und haben es betitelt, solide Performance in einem schwierigen Marktumfeld, in einem zunehmend schwierigen Marktumfeld.

00:00:58: Aber auf der anderen Seite auch auf Kurs bleiben, was die strategische Umsetzung bedeutet.

00:01:03: Das war so unser Messaging in der letzten Woche.

00:01:06: Sprechen wir zuerst über das Marktumfeld.

00:01:09: Wir haben derzeit einige Faktoren, die die Öl- und Gasindustrie herausfordert machen.

00:01:14: Ich beginne mit einem Überangebot an Öl.

00:01:17: Die OPEC hat sich entschieden, zu Beginn des Jahres den Ölförderhahn wieder aufzudrehen, mehr zu produzieren, Marktanteile zurück zu gewinnen.

00:01:25: Und deshalb haben wir derzeit mehr Öl am Markt als nachgefragt wird, obwohl auch die Nachfrage steigt.

00:01:31: Das hat die Konsequenz, dass der Ölpreis gesunken ist.

00:01:34: Wir sprechen bei einem Barrel der europäischen Sorte von gut sechzig Dollar, der amerikanische Sorte WTI West Texas Intermediate bereits unter sechzig Dollar.

00:01:45: Und das bedeutet für viele Player in der Industrie weniger investieren.

00:01:50: Investitionen kürzen.

00:01:52: Und das wirkt sich auf unser Geschäft aus.

00:01:54: Weniger Bohr- und Komplettierungsaktivitäten und geringere Investitionsdätigkeit und weniger Nachfrage von unseren Kunden.

00:02:02: Wir kennen uns damit aus.

00:02:03: Das Öl- und Gasindustrie ist eine zyklische Industrie.

00:02:06: Wir wissen, wie man das managt.

00:02:08: Aber das sind nun mal die marktgegebenen Faktoren.

00:02:11: Das ist ein Faktor.

00:02:12: Ich wollte kann sagen, ich hatte sie ja anmoderiert.

00:02:15: Da tut sich was, da hat sich was getan.

00:02:17: Da ist eine Transformation im Gange.

00:02:19: Man kennt sie natürlich als die... Ölboar-Spezialisten ist ganz klar, dass es nach wie vor das große Feld, aber wie sieht denn das Geschäftsmodell heute schon aus?

00:02:29: Wie weit sind wir denn vorangeschritten?

00:02:30: Welcher Teil ist noch reines Öl und Gas?

00:02:32: Wie viele sind schon Geothermie, Flow-Control und andere Industrien?

00:02:36: Richtig,

00:02:36: also wir sind, was die strategische Umsetzung betrifft, Vollaufzug.

00:02:41: Die drei Bereiche, die Sie angesprochen haben, Geothermie, breite Medaildruck und Flow-Control, zeigen erste Ergebnisse.

00:02:48: Obwohl wir hier natürlich an den Anfängen sind und die Wachstumsraten, die wir hier sehen, konnten das Marktumfeld in der Öl- und Gasindustrie noch nicht kompensieren, weil die Strategie ist ein Marathon und das ist kein Sprint.

00:03:00: Das werden wir erst in den nächsten Jahren sehen.

00:03:02: Wo sind Sie denn bei Marathon so ungefähr?

00:03:05: Sie sprechen mit Marathonläufer, auch wenn er nicht mehr so aussieht.

00:03:07: Sehr

00:03:07: gut.

00:03:07: Also ich würde es gerne ganz kurz durchspielen.

00:03:10: Bei der Geothermie ist es mittlerweile so, dass unsere Bauwerkzeuge bei zahlreichen Projekten auf der ganzen Welt eingesetzt werden.

00:03:18: Das hat in Wien begonnen, wo wir ein Fernwärmerprojekt mit der OMV und der Wien Energie hatten, aber unsere Werkzeuge werden im Rest von Europa eingesetzt in Neuseeland bei einer Geothermie-Bohrung oder auch in den USA.

00:03:31: Ich bin zunehmend auch positiv und pulisch über diese Industrie, weil wir jetzt gerade sehen, vor allem auch in den USA, dass mit den Technologien der Öl- und Gasindustrie immer tiefer gebohrt wird in immer heißere Umgebungen und dadurch werden die Geothermie-Projekte immer wirtschaftlicher.

00:03:51: Ich sehe künftig einige Rechenzentren mit Geothermie-Energie versorgt.

00:03:57: Warum?

00:03:57: Weil es ist eine Grundlassquelle.

00:03:59: Sie müssen das nicht speichern.

00:04:01: Sie können twenty-four-seven davon profitieren.

00:04:04: Aber brauchen Sie nicht eher Kühlung?

00:04:06: Beides, nicht nur Kühlung, sondern auch Energieerzeugung.

00:04:09: Und gerade die großen Deckkonzerne, die auch Emissionsreduktionsziele haben, sehen natürlich mit der Geothermie hier eine Möglichkeit, das zu reduzieren.

00:04:18: Also es wächst auf geringem Niveau, weil Geothermie-Bohrungen im Vergleich zu Öl- und Gas-Bohrungen noch weniger sind.

00:04:24: Aber ich bin hier gerade mit Enhanced Geofirma System, Advanced Geofirma System deutlich pulischer auf dem Thema Geothermie, als es vor ein paar Jahren noch ausgesehen hat.

00:04:34: Drei D-Metalldruck, das zweite haben wir ein Unternehmen erworben.

00:04:38: Da haben wir, als wir im Sommer gesprochen haben, war das noch nicht so weit.

00:04:41: Es zeigt natürlich ganz klar, dass wir hier investieren wollen, ein Unternehmen in England, das zu unserem Portfolio dazu beiträgt, unserer Precision Technology Division auch stärken wird.

00:04:53: Und es uns gelingt, mit diesem Unternehmen auch unsere Produkte und Leistungen anderen Industrien anzubieten.

00:04:59: Die sind in der Raumfahrt, die sind in der Luftfahrt, die sind in der Rüstungsindustrie.

00:05:03: Und die sind auch in der Halbleiterindustrie.

00:05:06: Und das war eine gute Acquisition.

00:05:08: Der Signing war im August, das Closing war im Oktober und zeigt natürlich auch schon die Diversifikationsschritte.

00:05:16: Und im Thema Flow-Control kann ich auch positives berichten.

00:05:19: Unser Material, wir sind ja auch Materialhersteller, wurde jetzt in No-Wagen für ein sogenanntes No-Soc-Listung gelistet, wo unsere Materialien auch im Sub-Siebbereich eingesetzt werden können.

00:05:31: Das bedeutet für uns, dass wir über das Boren und Komplettieren jetzt auch im Subsea-Bereich tätig sein können.

00:05:38: Und das ist dann auch die Vorstufe, um dann im Marine-Geschäft unsere nächsten Schritte setzen zu wollen.

00:05:43: Das heißt, die Strategie greift, wir setzen jedes Quartal Aktivitäten und Maßnahmen.

00:05:49: Aber wie gesagt, die großen Beträge werden dann auch erst in den nächsten Jahren kommen, weil hier auch sehr viel Organisches Wachstum mitspielt.

00:05:57: Wenn wir uns vielleicht im Jahr wieder an dieser Stelle treffen beim Eigenkapital Forum, Über welche Akquisitionen sprechen wir denn dann?

00:06:05: Naja, dann muss ich natürlich jetzt höllisch aufpassen, weil ich sonst auch aus Compliance Gründen ad hoc gehe müsste.

00:06:10: Aber Akquisition ist natürlich etwas, was die SBO kann.

00:06:14: Wir haben in den vergangenen Jahrzehnten immer wieder akquiriert und auch erfolgreich integriert.

00:06:19: Die letzte Akquisition war noch eine kleinere in England.

00:06:22: Wir halten unsere Augen und Ohren offen, strecken unsere Fühler aus, sind auch finanziell sehr gut aufgestellt.

00:06:28: Wir haben mehr als twohundertachtzig Millionen Euro Liquidermittel.

00:06:31: Das heißt, wir können uns auch Akquisitionen leisten.

00:06:34: Und das ist auch einer unserer Eckpfeiler in der Umsetzung der Strategie.

00:06:40: Und das ist jetzt das Spannende gerade.

00:06:42: Aber wenn Sie noch, klar Sie, wenn es keine Namen nennen, so der ist auch noch erst dann angebracht für die Unterschrift eigentlich, dann ist das wichtig.

00:06:49: Aber Sie können sagen, in welche Bereiche soll es denn gehen?

00:06:51: Kommt noch ein Eckpfeiler dazu oder?

00:06:53: Also es wird sich um Akquisitionen außerhalb der Öl- und Gasindustrie halten

00:06:57: im Wasserstoffbereich.

00:06:59: Wasserstoff sehe ich ganz offen gesagt noch heißt zu früh.

00:07:05: Für mich ist das eine Technologie und ich habe eine ganz klare Meinung, wir werden.

00:07:10: die Nachfragen nach Energie ist so groß, dass wir nahezu alles benötigen werden.

00:07:14: Also selbst die internationale Energieagentur hat kürzlich die Prognosen für die Ölnachfrage nach oben gesetzt.

00:07:21: Flüssigas soll sich sogar verdoppeln in den nächsten Jahrzehnten, aber wir werden auch Solar, Wind, Geothermie und andere Quellen benötigen.

00:07:30: Ich sehe den Wasserstoff noch in sehr early stages.

00:07:33: Also wirklich noch in den Kindheitsschuhen.

00:07:35: Er ist einfach auch noch zu teuer.

00:07:37: Es müssen die Kosten für die Produktion deutlich reduziert werden.

00:07:40: Da muss man sich die Frage stellen.

00:07:41: Die

00:07:42: Produktion ist gar nicht so das Problem.

00:07:43: Sondern was mache ich dann mit dem Wasserstoff?

00:07:45: Natürlich

00:07:46: der Transport, die Speicherungen usw.

00:07:48: Und viele der Projekte sind gute Projekte, sind aber geförderte Projekte.

00:07:52: Wirtschaftlich ist es noch nicht.

00:07:54: Ich sehe das erst als eine Technologie der nächsten Dekade.

00:07:57: Und das haben wir auch in unserer Strategie-Überarbeitung dann auch wirklich auch neure Kaliber.

00:08:02: CO-Zwei-Speicherung?

00:08:04: Absolut, absolut.

00:08:05: CO-Zwei-Speicherung ist auch so ein Werkzeug aus dem Werkzeugkasten, das benötigt werden will.

00:08:11: Und unsere Produkte werden bereits bei Bohrungen für Carbon Capture und Storage eingesetzt.

00:08:17: Wir tanzen bereits auf vielen Hochzeiten.

00:08:19: Aber noch nicht den Rock'n'Roll, sondern erst den langsamen Walz?

00:08:22: Ja, aber... Die Beine werden schon schneller.

00:08:26: Also den Bereich steht bloß, ohne Licht haben wir schon verlassen dann.

00:08:29: Wichtig.

00:08:31: Schauen wir uns noch die Zahlen an, die die Tage präsentiert haben.

00:08:34: Umsatz in den ersten neun Monaten gefallen von rund vierhundertsechsundzwanzig auf dreieinhalbfünfzig Millionen Euro.

00:08:42: Ebiet und Nettergebnis noch stärker gefallen.

00:08:44: Jetzt ist ihr Geschäft ein zyklisches Geschäft.

00:08:46: Richtig,

00:08:47: absolut.

00:08:47: Das wissen Sie, das weiß ich, das wissen die Zuhörer.

00:08:51: Wie viel ist jetzt?

00:08:52: Marktzyklus, wie viel von den Zahlen und von den Veränderungen der Zahlen ist jetzt tatsächlich Portfolioverschiebung?

00:08:59: Also, Marktzyklus, wir haben es ja auch so bezeichnet, dass wir angesichts diesen Marktumfeldes eigentlich eine gute Performance erzielt haben.

00:09:08: Und es war sogar eine Überschrift letzte Woche, starke Leistung in schwieriger Marktumfeld und strategisch klar auf Kurs.

00:09:16: Wir sind sogar in gewissen Bereichen gewachsen.

00:09:19: im Bereich Energy Equipment, wo wir marktanteile gewonnen haben, obwohl die Bohrenkomplettierungsaktivitäten zurückgegangen sind.

00:09:26: Dort, wo unser Umsatz deutlich stärker gesunken ist, ist im Bereich Precision Technology.

00:09:32: Dort arbeiten wir primär mit dem großen Eufelt-Service-Unternehmen zusammen, wo wir strategischer Lieferant sind.

00:09:39: Die haben uns nicht ausgetauscht, die haben einfach derzeit weniger Bedarf.

00:09:43: Warum?

00:09:44: Den Aspekt habe ich noch gar nicht gesagt.

00:09:46: Die gesamte Zollthematik.

00:09:48: Und da geht es jetzt gar nicht um die Zollkosten, was es auslöst, sondern die Unsicherheiten, die sich ständig änderten.

00:09:54: Regelungen, die Unklarheit bei der Interpretation hat unsere Kunden auf der Bremse stehen lassen bei Bestellungen, weil sie gesagt haben, wir wissen ja gar nicht, wie der Zoll dann sein wird, wenn ihr uns das in ein paar Monaten liefern werdet.

00:10:08: Das macht mir aber keine Sorgen, weil das, was jetzt zu wenig bestellt wird, muss danach wieder aufgeholt werden.

00:10:14: In der Zusammenhang die Frage.

00:10:16: Wir sprechen jetzt nicht über Bananen, Zitrusfrüchte, Dinge des täglichen Bedarfs oder Microchips, wo sehr viel Politik dabei ist, sondern wir sprechen über Öl, über Gas, über die Versorgung der Weltwirtschaft.

00:10:29: Das Nervensystem der Weltwirtschaft, absolut richtig.

00:10:32: Und

00:10:33: hat ja die Branche nicht den Poppes in der Hose zu sagen, passt auf, ihr könnt uns mal den Göz von.

00:10:41: Wir können nur jetzt nicht die Weltwirtschaft lahmlegen, nur weil im Weißen Haus jemand Orange sitzt und da Zölle in die Kameras ist.

00:10:48: Für mich ist das ein ganz klare Faktor einer Zeitschiene.

00:10:52: Derzeit ist ja die Welt sehr gut versorgt.

00:10:54: Wir haben ja sogar eine Überversorgung, weil die OPEC mehr produziert.

00:10:58: Nur derzeit gehen neunzig Prozent der Investitionen nur in der Aufrecht der Haltung der Produktion.

00:11:04: Und die Produktion sinkt ja jedes Jahr.

00:11:06: Das heißt, je länger man zuwartet, umso mehr muss man dann investieren.

00:11:10: Für mich ist das nur eine Frage der Zeit, bis sich das regeln wird.

00:11:13: Weil wenn dann nämlich die Gefahr einer Unterversorgung ist, dann geht der Ölpreis durch die Decke.

00:11:17: Das wollen wir ja auch nicht.

00:11:19: Wir wollen ja einen stabilen kontinuierlichen Ölpreis, der im Idealfall zwischen seventy und neunzig Dollar pro Pärl ist.

00:11:25: Dort ist die Welt gut.

00:11:26: Das reicht dann auch für die OPEC-Staaten, um ein ausgeglichenes Budget zu haben, aber eben auch für die Produzenten, um gute Ergebnisse zu erzielen.

00:11:35: Was heißt denn?

00:11:36: Frage in den Fachmann, was bedeutet es, wenn Sie sagen, Aufrechterhaltung der Produktion, da wird jetzt quasi rein investiert.

00:11:42: Das ist ja nicht wie beim Auto, wo man sagt, okay, ich muss jetzt mal einen Ölwechsel machen, vielleicht blöds Beispiel, oder mal die Bremsklötze,

00:11:48: das

00:11:48: kosten bei hundert Euro oder vielleicht tausend Euro, aber aufrechterhaltung der Produktion bei der Ölförderung im Verhältnis zu Neuinvestitionen.

00:11:56: Ja, das ist ja ein guter Punkt.

00:11:58: Da haben Sie einen ganz wichtigen Punkt angesprochen, auch für Zuhörer, die sich jetzt in der Branche nicht so gut auskennen, wenn Sie heute Ein neues Ölfeld fördern, dann produzieren sie im ersten Jahr die Menge von hundert.

00:12:11: Aber aufgrund der technischen Doppografie, der sogenannten Ausbeutungsrate, der sogenannten Decline Rate, werden sie im nächsten Jahr nur mehr neunzig produzieren.

00:12:22: In gewissen Ölfeldern nur mehr achtzig.

00:12:25: Das heißt, sie müssen immer investieren, um die Produktion auf dem Niveau aufrecht zu erhalten.

00:12:31: Also jetzt von den Achtzig doch wieder auf Hundert zu kommen?

00:12:34: Um von den Achtzig wieder auf die Hundert zu kommen, sonst geht ihnen die Produktion drastisch zurück.

00:12:39: Derzeit ist die weltweite, die Kleinrate pro Jahr, fünf und ein halben Millionen Barrel.

00:12:45: Das heißt, es ist das, was Kanada produziert.

00:12:48: Und wenn nicht ausreichend investiert wird, wird dieses Öl dann in der Zukunft abgehen.

00:12:52: Deswegen mahnen ja jetzt schon erste Spieler in der Industrie Wir müssen aufpassen, dass wir nicht zu wenig investieren.

00:12:59: Derzeit haben wir zu viel Öl, aber wenn es so weitergeht, dann haben wir eine absehbare Zeit zu wenig Öl.

00:13:04: Deswegen mache ich mir ja mittel- und langfristig keine großen Sorge mit.

00:13:09: Unsere Industrie bleibt aber auch auf Kurs beim Thema Diversifizierung.

00:13:14: Sie haben ja auch in der Quartatmitteilung betont, solide Bilanz, hohe Cashflow.

00:13:19: Das ist natürlich auch ein Signal dann an den Markt.

00:13:22: Gleichzeitig ist aber die nette Verschuldung gestiegen, die Marge gesunken.

00:13:26: Es ist Gegenwind, ganz klar.

00:13:27: Wie viel Gegenwind verträgt SBO noch, bis sie dann sagen, jetzt müssen auch wir reagieren, wir müssen an Kosten angehen, Kapazitäten, Investitionen.

00:13:36: Das

00:13:37: tun wir bereits in der Precision Technology.

00:13:39: Wir haben bereits in dieser Division mehr als zehn Prozent der Mitarbeiter abgebaut, arbeiten hier auch mit Überstundenmodellen gegebenenfalls auch Kurzarbeit.

00:13:48: Das heißt, das ist unser tägliches Brot auch Kapazitäten anzupassen.

00:13:51: Die Nettoverschuldung hat sich im ersten Halbjahr etwas erhöht, weil wir Dividenden bezahlt haben und weil auch unsere Dollar gut haben aufgrund des schwächeren Dollars mit anderen Kursen umgerechnet worden sind.

00:14:03: In den letzten Monaten ist die Nettoverschuldung auch wieder gesunken und die Nettoverschuldung ist, ist der sogenannte Verschuldungsgrad.

00:14:12: Das ist etwas, das bereitet keinem Unternehmensführer eine schlaflose Nacht.

00:14:17: Wir haben natürlich auch genügend Firepowder, um zu investieren.

00:14:20: Aber genau das, was Sie sagen, diese kurzfristigen Herausforderungen zu managen, auch mit Kapazitäten anzubassen, temporär, wohlgemerkt, temporär, aber auch langfristig zu investieren, das ist genau das, was wir derzeit tun und umsetzen.

00:14:35: Also

00:14:35: Investitionen, neue Techniken, neue...

00:14:39: Wir haben heuer ein Werk in Vietnam erweitert.

00:14:43: Wir haben unsere Niederlassungen in Saudi-Arabien verdoppelt.

00:14:46: Wir werden eine Produktion in den Vereinigten Arabischen Emiraten nächstes Jahr aufziehen.

00:14:52: Wir werden ein sogenanntes Reline und Distributionszentrum in Houston bauen, das Anfang des Jahres operativ wird.

00:14:59: Wir haben die drei D-Metalldruckfirma erwoben.

00:15:02: Das heißt, wir investieren, um dann für die Zukunft Werte zu schaffen.

00:15:07: Warum kommt der Kapitalmarkt damit nicht so richtig klar?

00:15:10: Sie hat ja seit Jahresbeginn etwa zehn Prozent verloren.

00:15:13: Wenn ich drei Jahre anschaue, noch mehr.

00:15:15: Gleichzeitig sind die Analysten eigentlich sehr positiv.

00:15:18: Sie sehen klare Kaufsignale, ein hohes Kurspotenzial.

00:15:22: Was übersehen Sie Markt- und Analysten in der Kommunikation?

00:15:26: Ich

00:15:27: sehe uns hier.

00:15:28: Also wenn wir unsere neue Strategie präsentieren, wird sie verstanden und vollinhaltlich akzeptiert.

00:15:33: Wir sind aber für viele noch der sogenannte Ölfelder aus Röster und noch nicht der Hochpräzisions-Technologiekonzern.

00:15:40: Und wenn ich mir die Kursentwicklung der letzten eineinhalb Jahre mit unseren großen Kunden vergleiche, mit unseren Piers in der Eulen Gas Industry, und ich spreche jetzt nicht von den Oil-Majors, sondern Oilfield-Service-Unternehmen, sind wir ziemlich analog auch mit unseren Piers.

00:15:57: Uns muss es jetzt gelingen und da bin ich sehr zuversichtlich, dass auf der einen Seite der Rebound in unserer traditionellen Industrie kommt, wir an der Strategie weiterhin umsetzen, dann wird sich das früher oder später auch im Aktienkurs reflektieren.

00:16:09: Da bin ich sehr zuversichtlich.

00:16:11: Dividende steht bei einst, seventy-fünf, das ist ordentlich.

00:16:15: Letztes Jahr, jetzt warten wir mal, wie das Jahr ausgeht, wie das vierte Quartal noch sein wird, aber natürlich ist die SBO sofern sie Gewinner erwirtschaftet und das tun wir auch im Jahr zwanzig, fünfundzwanzig, auch ein braver Dividendenzahlern.

00:16:29: Jetzt sind wir hier auf dem Eigenkapital Forum.

00:16:30: Sie sprechen viel mit Investoren oder werden das tun?

00:16:33: Was ist denn Ihre zentrale Botschaft, die sich fragen, naja, SBO, Strategie, klingt alles gut?

00:16:40: Ist das eine echte Turn-Around-Story mit Dividende als Bonus oder muss man aufpassen, nicht da in einem Value-Trap dann zu tappen?

00:16:48: Die Message, die ich den Investoren gebe und die auch gut verstanden wird, ist, wir sind in unserem Kerngeschäft derzeit in einem schwierigen Marktumfeld, wissen genau, was zu tun ist und dieses Geschäft wird auch wieder zurückgekommen, weil investiert werden muss, weil die mittel- und langfristigen Fundamentaltaten für unsere Industrie gut sind.

00:17:05: Das ist der eine Punkt.

00:17:07: Zweiter Punkt ist, wir haben eine Strategie, die wir konsequent umsetzen, die auf unsere Kernkompetenzen aufbaut.

00:17:13: Das ist jetzt nicht, dass wir jetzt plötzlich in irgendetwas investieren, wie zum Beispiel künstliche Intelligenz, was nicht unsere Kernkompetenz ist.

00:17:21: Unsere Kernkompetenz ist das Know-how in Hochleistungsmaterialien, Fertigungstechnologie, High-Tech-Equipment zur Verfügung zu stellen.

00:17:29: Und es ist nur eine Frage der Zeit, bis sich das letztendlich auch reflektiert.

00:17:32: Und die Investoren verstehen das.

00:17:34: Also ich habe jetzt in den Gesprächen überhaupt keinen Dissens erwartet.

00:17:38: Wir glauben euch das nicht.

00:17:40: sondern eher Mut und ja, ihr weiß, wie man Zyklen steuert und bleibt auf den strategischen Themen drauf, dann kommt das alles.

00:17:49: Wir stellen mir die Uhr nach vorne, ein Jahr Ende November, zwanzig, sechsundzwanzig.

00:17:54: An welchen Aussagen, an welchen Zahlen wurden sie sich dann messen lassen im Rückblick?

00:17:57: Das eine wird natürlich davon abhängig sein, wie sich der Markt entwickelt.

00:18:01: Da können wir einiges tun.

00:18:04: Bis zu einem gewissen Grad ist man dort auch Passagier.

00:18:06: Aber das, was wir selbst in der Hand haben, das werden wir konsequent umsetzen.

00:18:10: Wir an unseren weiteren strategischen Initiativen.

00:18:13: Und ich freue mich schon, wenn ich dann in einem Jahr darüber berichten darf.

00:18:16: Ich hoffe, wir sprechen zwischen den Jahren dann auch noch mal.

00:18:19: Sehr gerne.

00:18:20: Es sind ja alle drei Monate, ist da Gelegenheit, darüber zu sprechen.

00:18:23: Klaus Maader, der CEO, der SBO.

00:18:27: Herzlichen Dank.

00:18:28: Herzlichen Dank für die Möglichkeit.

00:18:29: Herzlichen Dank für den Besuch hier bei uns im Studio.

00:18:31: Besten Dank, Herr Groß.

00:18:32: Danke sehr.

00:18:33: Börsenradio Network AG.

00:18:35: Das Börsenradio für Privatanleger.